晨光里，容桂长龙锦鲤养殖场的池塘波光粼粼，色彩斑斓的锦鲤正摆尾游弋，而这尾曾拍出百万元高价、拿下国际赛事大奖的“致富鱼”，正是容桂村域经济蓬勃活力的生动注脚。
顺德区委十四届八次全会明确提出“顺德经济的根基在村居，必须把村域经济牢牢地抓起来”，部署以“3+3+4”组团式格局推动城乡协调发展，为容桂打造东部片区高品质现代化新城、争当顺德开放门户枢纽，指明了“强村富民”的实践方向。
在“百县千镇万村高质量发展工程”（下称“百千万工程”）三年初见成效的关键节点，容桂立足工业重镇与水乡风情交融的独特禀赋，率先打破村域经济“靠地生财”的路径依赖，以机制创新、业态融合、共治共享破解城乡二元难题，在村域经济振兴赛道上全速奔跑，让工业重镇与乡村田园共生共荣，为顺德建设岭南文化精致小城贡献“容桂力量”。
产业振兴是乡村振兴的核心动能，打破传统集体经济“土地依赖”，关键在于以市场化思维创新运营机制。
2026年首个工作日，容桂以穗香股份合作经济社征地配建物业项目的动工，吹响了村域经济提质增效的号角。这是容桂首宗以实物物业形式兑现征地留用地指标的项目，也意味着容桂又一次先迈出了以制度创新破解村集体留用地盘活难题的步伐，致力为顺德乃至珠三角农村集体资产提质增效，提供可复制、可推广的实践经验。
穗香股份合作经济社征地配建物业是容桂首宗以实物物业形式兑现征地留用地指标的项目。容宣供图
该项目创新采用“公开交易挂牌出让+划拨自用地+代建物业”方式，拟将3067平方米集体低效用地，升级为总建筑面积9200平方米的集现代工业厂房与创新研发中心于一体的综合性物业。这一突破直指传统留用地“兑现难、收益散、抗风险弱”的痛点，通过实物物业载体实现集体资产的长期保值增值，未来将为穗香股份社带来稳定持续的租金收益，同时还能吸附优质产业资源、创造大量本地就业岗位，真正让股民实现“家门口就业、零距离增收”。
实际上，针对村域经济“路径依赖”痛点，容桂早已先行一步。近年，容桂接连探索出“N+20”租赁模式、“职业经理人+文旅”策略，推动村居闲置资产“活”起来、专业人才“动”起来，实现集体、资本、社区三方共赢。
“N+20”租赁模式作为容桂盘活闲置集体资产的“金钥匙”，通过“改造培育期（N年）+正式经营期（20年）”的组合设计，既为投资方预留改造成本回收与市场培育时间，又保障村集体长期稳定收益，彻底改变过去集体物业“小打小闹”“租而不兴”的局面。
容山大厦项目采用“8+20”模式，以115万元/年成功交易，承租方承诺投入2300万元改造，将有效提升这座集体办公楼的硬件水平与资产价值。据悉，通过该模式，容桂已累计撬动社会资本约5亿元，预计年租金收益近2000万元。
聚焦于传统农业村集体经济运营“经验决策”的短板，容桂推动龙涌口村成立“佛山市顺德区龙晟桃乡文旅有限公司”，引入职业经理人驻村运营，让“专业人做专业事”，推动“资源拥有”向“资产运营”跨越。
运营团队驻村后，整合零散农业资源，激活“桃源”文化IP，深挖“龙涌口六宝”（龙文化、竹笋、咸生菜、大头菜、桃花、姜花）内涵，跳出“就农业谈农业”的桎梏，将单一农产品销售升级为“特色农业+文旅研学+产品开发”的融合业态。
龙涌口村还同步开发出“春赏桃花、夏游龙舟、秋研农耕、冬品六宝”四季文旅产品，让农耕文化成了可体验、可消费的产品。数据显示，仅2025年端午就有超1万人次慕名打卡。
为深入实施“百千万工程”，助力顺德“打造世界级旅游目的地”，容桂以“中国锦鲤标准化示范镇”为抓手，推动特色农业向种业研发、文旅体验、数字经济全链条延伸，颠覆传统农业“低附加值、弱竞争力”的刻板印象，走出了一条“品牌化、产业化、融合化”发展之路。
在种业研发端，容桂长龙锦鲤养殖场与中国水产科学研究院珠江水产研究所合作，攻克亲鱼选育、种质分析等技术难题，制定多个锦鲤新品系选育路线年初更获批全省首家省级锦鲤良种场，填补了广东观赏鱼种业空白。
目前，容桂共有锦鲤养殖场6家，占地约240亩。截至2025年末，年产成鱼7万尾、鱼苗2.5亿尾，年产值约2960万元，为产业链延伸筑牢了根基。
在文旅融合端，被视为行业“风向标”的中国锦鲤大赛，自2015年起连续11年扎根容桂，年均带来数以万计客流量。2024年第二十四届赛事期间，同步举办“妙手神韵——潘柏林陶塑作品展”，让特色农业与传统文化融合碰撞。
令人惊喜的是，容桂锦鲤还“游”进了大银幕，长龙锦鲤养殖场成为电影《小山河》取景地，影片以“锦鲤、美食、乡愁”为核心，入围第70届圣塞巴斯蒂安国际电影节，推动“容桂锦鲤”从行业圈层步入公众视野。
1月3日，2026年环岛马拉松燃情开跑，容桂别出心裁地将锦鲤元素融入完赛奖牌，让运动场景也成了产业与生态展示的窗口。
在数字赋能领域，容桂更是抢抓直播电商潮流。2024年“长龙杯”直播拍卖会上，一尾“容桂籍”75公分红白锦鲤以101.9952万元成交，刷新了国产锦鲤拍卖纪录，用市场数据印证了“数字+特色农业”的巨大潜力。
乡村振兴既要“富口袋”，更要“富脑袋”；既需要产业支撑，也要有生态底色和文化灵魂。
正是基于此，容桂以“党建引领+群众参与”共建机制为核心抓手，推动生态美转化为经济美、传统文化变成文旅“流量密码”，构建起“生态美、文化兴、经济活”的良性循环。
细滘社区的合园项目，正是这一理念的生动实践。作为“中国盆景名镇”的文化窗口，这座容桂首个盆景园林主题公园，前身是4300平方米的闲置空地。
但这场“爆改”并没有大拆大建，而是通过精巧的空间重构、景观升级和文化植入，让30米长的岭南特色风雨连廊串联起错落景致、66平方米的亲水亭阁依水而建、超300盆盆景佳作有序陈列。
值得一提的是，这些盆景既有容桂园林盆景协会捐赠的精品，更有居民自发贡献的珍藏，而热心人士捐赠的近百年树龄荔枝树、榕树，更是与盆景相映成趣，“共建共享”的理念变得具象可感。
如今的合园，既是盆景爱好者切磋技艺的舞台，也是科普教学、日常休闲的公共文化空间，终年人气兴旺，完美呈现了“文化资源激活—生态景观提质—文旅价值变现”的转化闭环。
在绿美建设中，容桂更是摒弃了“政府大包大揽”模式，以“党组织带头、党员示范、群众参与”机制凝聚合力。2.4万棵苗木的栽种靠的是全民参与；各村居常态化开展的“家园清扫日”活动，累计超1.4万人加入。水清岸绿的生态美景背后，是群众从“旁观者”到“主人翁”的角色转变，让绿美容桂有颜值更有温度，同时，生态振兴和社区善治也实现了“双向奔赴”。
而常态化的文化活动让容桂的乡村活力持续迸发。每年的端午龙舟季，成为村居凝聚力的一剂强“粘合剂”；承载38年长跑文化的新年跑和容桂马拉松，让家园的变化绽放于跑道之上。盆景交流、锦鲤赛事、桃花文化节等特色活动接连落地，推动容桂乡村文化突破地域限制，成为区域文旅消费的核心引力。
乡村振兴没有固定模板。遵循“分类施策、精准培育”原则，容桂逐步打造出龙涌口村“农业+文旅”、细滘社区“文化+生态”等范式，并通过“试点探索—经验提炼—全域推广”机制，推动实现一村一特色、全域共振兴。
如今，上佳市社区、华口社区纷纷成立文旅运营公司，更多村社加入“N+20”模式实践，闲置资产持续被盘活，绿美建设、文化传承在各村社蔚然成风……
从机制创新到价值转化再到全域振兴路径探索，容桂的乡村振兴实践，本质上就是一场“以人为本”的深刻变革。它打破工业与农业、城市与乡村的二元对立，让沉睡的集体资产焕发新生，让乡村既有生态颜值更有发展质感，让村民既能富口袋更能富脑袋。
如今的容桂，正用实践证明：乡村振兴的核心，是让发展成果真正惠及群众，让乡村成为有温度、有内涵、有活力的幸福家园。