自1998年踏上工作岗位开始，周宏便与工程建设结下了不解之缘。从最开始的现场施工员，到市绿城园林建设有限公司工程建设部主管，他始终怀揣着对这份事业的热爱，一步一个脚印，努力提升自身业务能力，在工程项目建设一线不断成长。
我市一停车场工程的施工任务让周宏记忆尤为深刻。最初着手研究施工图纸时，多年来积累的房建施工经验使他敏锐地察觉到，基础底部未采用抗拔桩设计，这可能存在隐患。
“项目体量约2万平方米且紧邻长江、地下水丰富，对于地下停车场建设而言，原设计方案虽能节约工程造价，但施工过程中，可能存在主体结构因浮力等因素而遭受破坏的风险。”周宏回忆说，察觉到这一风险隐患后，他迅速组织项目部和监理部，对项目施工过程中可能存在的主要风险因素进行全面会商。
经过反复研讨和论证后，周宏牵头组织完成了专项施工方案的编制。经过反复研究，他建议采用管井降水的方式控制地下水位，并安排专业人员定期对建筑物及周边环境进行严密观测，在所有建筑固定荷载施工完成后，将土方进行均衡回填。
通过采取一系列科学严谨的技术措施，最终成功确保了在该地下停车场底部没有抗拔桩的条件下，按时保质完成了施工任务，同时节约了大量成本。历经近几年的雨季考验，该主体结构至今仍安然无恙。
作为工程建设部主管，周宏深知团队建设的重要性。他十分注重提高部门整体的业务水平和工作效能，并鼓励每一位员工发挥自身特长，与其他同事分享工作经验。通过学习和交流，部门成员不仅能够更加全面地了解整个部门的业务内容和工作流程，同时也提升了自身在现场质量、安全、进度管理、工程造价控制、工程资料编制以及审图技巧等多个方面的知识和能力。在周宏的带领下，部门员工逐步实现了一专多能，形成了一支团结协作、高效专业的工程建设管理团队。